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Premier tome d'une trilogie sur la gestion en 3-D, ce livre traite de la prise de décision à son état le plus pur. Comment rendre simple quelque chose d’extrêmement complexe? Nous vivons dans un monde où le changement est de plus en plus rapide, nous imposant quotidiennement de prendre des décisions dans toutes les sphères de notre vie. Que ce soit pour nos finances personnelles ou pour régler un problème au travail, nous devons constamment faire des choix difficiles et essayer de les mettre en application au meilleur de nos connaissances.

Cependant, ce que nous tenons pour acquis comme façon de décider est trop fréquemment une répétition inconsciente de ce que nous avons déjà fait : faisons-nous vraiment des choix réfléchis? Allons-nous trop rapidement à la solution la plus simple et la plus évidente, ou prenons-nous le temps de bien évaluer la situation et toutes les possibilités?

La Cartographie décisionnelle vous propose un processus simple, mais néanmoins rigoureux pour vous donner une méthode de résolution de problème efficace. Elle vous permettra également d’utiliser et de développer votre sens critique pour faire de vous de meilleurs décideurs. Que ce soit pour des cas problématiques, en gestion du changement ou en cas exemplaires, vous serez mieux outillés pour non seulement prendre de meilleures décisions, mais surtout, pour mieux les communiquer.