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Ce guide sur l’identité organisationnelle a été développé pour servir de fondement aux discussions lors de séances de formations professionnelles et n’a d’autre prétention que d’être un outil de formation pédagogique au service d’une réflexion soucieuse des réalités pratiques vécues dans les organisations d’aujourd’hui.

Le guide prend la forme d’un ensemble de fiches synthèses conçues de façon à favoriser la réalisation d’un diagnostic général et sommaire en matière d’identité organisationnelle. Concrètement et à partir de brefs exposés théoriques, de grilles synthèses et d’un court questionnaire, les gestionnaires qui se livreront aux exercices que contient ce guide pourront prendre conscience que leur organisation met en action l’une ou l’autre des identités suivantes : une identité d’innovation, familiale, de prestige, civique, marchande ou professionnelle. Au terme du diagnostic, les gestionnaires seront en mesure d’entrevoir les défis qu’impliquent les transformations d’identités organisationnelles.