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Le cahier d’apprentissage et d’activités présente de façon systématique, au lecteur soucieux du leadership des organisations contemporaines, quelques approches ancrées dans la philosophie éthique et politique. Il accompagne le lecteur à travers le devoir, l’utilité, l’équité, la communauté et le prochain, chacune de ces approches lui procurant les concepts pour analyser une situation, autant de repères sur lesquels il est susceptible de s’appuyer pour étayer sa remise en question d’une règle ou d’une pratique au sein de son organisation. Car le lecteur agit au quotidien dans son organisation.

Le management éthique adapte aussi à l’administration les approches éthiques en proposant des instruments d’analyse pour développer les compétences éthiques de l’acteur. Celui-ci sera apte à poser un diagnostic et à ajuster sa pratique à l’égard de l’intensité morale et de la culture organisationnelle, tout en demeurant à l’affût des parties prenantes et des défis politiques, économiques et sociaux qu’il doit relever pour pratiquer les affaires à notre époque contemporaine. Aspirant à exercer un leadership en matière éthique, l’acteur veut s’assurer de faire le meilleur choix, de prendre la bonne décision, tout en reconnaissant qu’il ne possède pas de réponse définitive, alors que l’organisation est en tension entre l’impératif économique d’efficacité et la quête d’humanité de ses membres, voire de la société.